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Adem Kulauzovic
La vulnerabilità dei nostri ecosistemi non è mai stata così acuta. Il Gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici (IPCC), l’organismo delle Nazioni Unite preposto alla valutazione scientifica relativa ai cambiamenti climatici, ha dimostrato la necessità di “riduzioni immediate e profonde delle emissioni in tutti i settori” se si vuole limitare il riscaldamento globale a 1,5° C. Di conseguenza, l’organizzazione ha invitato le economie a raggiungere lo zero netto di emissioni di CO2 entro il 2050, ma ha anche affermato che esistono opzioni per almeno dimezzare le emissioni entro il 2030.
L’industria è responsabile di circa un quarto delle emissioni globali ed è, quindi, un attore fondamentale nel raggiungimento di un futuro sostenibile. Tuttavia, come riconosce l’IPCC, “raggiungere lo zero netto sarà una sfida”. Richiederà nuovi processi produttivi, cicli di vita produttivi riconfigurati e collaborazione con le parti interessate in ogni fase della catena di approvvigionamento.
Raggiungere un cambiamento su questa scala non è possibile in tempi brevi, né è possibile trattando la sostenibilità come una semplice iniziativa aziendale. La strada verso lo zero netto deve essere considerata un driver strategico e fondamentale per il futuro di qualsiasi organizzazione. Tuttavia, la buona notizia è che, con l’approccio e la tabella di marcia giusti, è possibile iniziare già oggi a compiere progressi sostanziali, come sottolinea Adem Kulauzovic, direttore dell’automazione di Domino Printing Sciences.
Il momento di agire è adesso Come ha recentemente commentato il copresidente del gruppo di lavoro III dell’IPCC, Jim Skea: “Il cambiamento climatico è il risultato di più di un secolo di energia e uso del territorio, stili di vita e modelli di consumo e produzione insostenibili”. Tuttavia, gli scienziati hanno anche citato prove crescenti dell’azione per il clima e della sua efficacia precoce. Il presidente dell’IPCC Hoesung Lee ha dichiarato: “Se questi [politiche, regolamenti e strumenti di mercato] verranno ampliati e applicati in modo più ampio ed equo, potranno sostenere profonde riduzioni delle emissioni e stimolare l’innovazione”.
All’interno di queste affermazioni ci sono tre punti chiave:
Allora perché questi aspetti sono rilevanti per l'industria e per le organizzazioni manifatturiere in particolare? L'esperienza nel facilitare qualsiasi cambiamento significativo, sia dovuto a nuove normative o alla necessità di raggiungere una migliore efficienza operativa, ha mostrato tre componenti chiave per il successo: capacità fisiche (ad es. tecnologia ), finanziamenti e persone/cultura. Un errore comune commesso da molte organizzazioni è aspettare e cercare di guidare il cambiamento troppo rapidamente, il che spesso porta a una pianificazione ed esecuzione inadeguata, alla mancanza di ROI per supportare il buy-in di livello senior e ulteriori finanziamenti, e resistenza culturale. ora, tuttavia, questi ostacoli comuni possono essere prontamente affrontati in piccole porzioni, ottenendo al tempo stesso un vantaggio competitivo. In effetti, la ricerca indica che i consumatori (in particolare la generazione Z) sono disposti a pagare di più e dimostrano una maggiore fedeltà ai marchi considerati più sostenibili: uno scenario vantaggioso per tutte le parti interessate.
Quindi, cosa potrebbe comprendere una tabella di marcia di successo verso lo zero netto? Le prove dell’IPCC chiariscono che molti fattori influiscono sull’attuazione dell’obiettivo zero emissioni da parte di un’organizzazione e che questi influenzeranno le organizzazioni in momenti diversi e in varie misure, come supportato dalla ricerca di McKinsey. Tuttavia, ci sono alcune considerazioni universali che i produttori devono fare nel loro viaggio verso lo zero impatto ambientale, compresi l’ideazione e la progettazione del prodotto, l’efficienza della linea di produzione, i requisiti della forza lavoro e le esigenze di dati. Esploriamo ciascuno di questi a turno.
Prodotto: Come evidenziato, le preferenze dei consumatori stanno cambiando man mano che aumenta la consapevolezza della necessità di prodotti più sostenibili ed ecologici, e votano con i loro portafogli. I produttori potrebbero voler considerare l'opportunità di incorporare materie prime nuove, sostenibili, etiche e alternative (ad esempio, di origine vegetale) nella progettazione e produzione del prodotto. Potrebbero anche voler migliorare l’efficienza energetica di un prodotto per ridurre i costi e gli sprechi durante la produzione e/o evidenziare come il loro prodotto faccia parte dell’economia circolare rendendone più facile la riparazione, il riutilizzo o il riciclo.